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浅谈房地产营销策划
作者:管理员 来源:《企业论坛》2018年第10期 发表时间: 2018-08-23 12:04:41 浏览次数:
    在新形势下,随着市场的成熟,制度的健全以及发展过程中积累的一些问题,我公司的房地产营销策略遭遇了有力的挑战,这就要求我们积极想考,探索营销策略的创新。
    一、我国房地产营销策略的发展阶段
    房地产市场竞争口益激烈的今天,房地产共销层面的竞争也随着房地产市场竞争的激烈而日益激烈。我国房地产营销策略的发展过程经历了六个阶段。
    1.建设观念阶段:标准规划。计划经济时代,只有简单的“房地产”概念,很长一段时间,我国的住宅建设一直是学习前苏联模式,而且住宅的建设标准由政府统一制定,造成所有的设计全按标准图进行建设,形成千楼一面的现象。
    2.楼盘观念阶段:销售策划。在这个阶段,房地产刚刚走向市场化,大部分项目的开发意识依然停留在计划经济时代,策划往往依赖于企业领导或几个设计院专家的“大脑风暴式”讨论.而没有市场调研、消费者需求调查的意识,开发的项目充满了主观臆断。
    3.推销观念阶段:概念策划。房地产市场的泡沫与楼盘空置的现实,使开发商认为消费者缺乏理性,有一种购买惰性或者抗衡心理,必须主动推销和积极促销。近几年大多数所谓房地产策划仅仅是“广告策划”、“销售策划”而已,策划人选择楼盘的一个或一个以上的显著特征,向消费者加以强调和宣传,使消费者对楼盘建立起概念认识,引导消费者在众多楼盘的选择过程中,比较容易选择自己偏好的楼盘,以达到促销目的。
    4.准营销观念阶段:卖点群策划。随着社会进步与生活水平的提高,消费者对居住条件的需求层次日益明显,房地产市场供应量的增加,导致需求相对减购及消费者理性购买。为有效的满足用户的各种需要。适应卖方市场和消费者理性选择,开发商认为必须以用户为中心。因此,策划人把众楼盘之长集于一身,极尽所能地向市场罗列无尽的卖点:环保住宅、绿色住宅、智能住宅、生态社区等等,虽然提升了楼盘品质,但使得开发商成本高于售价。
    5.营销观念阶段:全程策划。围绕用户展开的营销,并没有使供需缓和、楼盘空置减少,开发商逐渐认识到实现销售的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望.并且比竞争对手更有效.更有利地传送目标市场所期望满足的东西。使开发商不再只关注于产品的本身,转而关注市场需求。
    6.整合营销观念阶段:整合策划。整合营销是企业经营目标兼顾企业、顾客、社会三方的共同利益,各种营销技巧相互结合.相互补充所构成的企业市场营销理念,
    二、我公司房地产营销策略的现状
    目前,我公司常用的房地产营销策略主要有三种。
    1.企业直接销售策略。它是指房地产企业利用自己的销售部门对房地产商品进行直接销售,目前,我国绝大部分房地产开发商都是采用这种销停渠道。最常见的形式是派出销售人员,在个固定的场所现场售房。这种策略的优点是销售渠道最短.反应最迅速.控制也最为有效。
    2.委托代理销售策略。它是指一般开发商委托房地产代理商寻找顾客.顾客经过代理商中间介绍来购买物业的销传渠道方式,相对于直接销传模式,委托代理销售降低了开发商的风险,通过代理商的服务性质,更易于把握市场机会.能更快地销售房产。
    3.网络销传策略。网络营销策略是利用现代电子商务的手段,实现房产的销传。与传统的销售策略相比网络销件策略可以降低房地产企业的营销成本,可以实现零距离和全天候的服务。更方便地和消费者沟通,可以树立房地产企业意识领先、服务全面、信息完备的良好形象,有利于增加房地产企业的无形资产,有利于消除销售的地域性等优势。
    综上所述,房地产营销策略的制定应根据营销环境、消费者市场特点、影响消费者行为的因素、结合实际房地产的自身条件因素综合考虑,才能在瞬息万变的市场中把握方向,使自己的营销策略完善,可操作,有效益。
    三、房地产营销策略的创新
    目前,会国各地的房地产发展都处于高潮期,人们对房地产的需求较大,对于各大房地产商,这无疑是个好消息;但是,由于房地产市场通过近几年的发展,已经开始转向买方市场,所以,根据目前的市场状况,各大开发商必须要注意房地产营销策略的创新,这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。
    1.品牌营销建立良好的品牌对房地产营销十分重要。目前,房地产市场竞争日趋激烈,房地产品牌的作用日益凸现。品牌不仅是企业或产品标识,更是宝贵的无形资产,能强化企业在市场和行业中的地位,并且在企业的兼并收购、投融资等对外合作中发挥重要的作用,从而为企业创造更加良好的经营效益。
    要建立良好的品牌,必须要以优良的品质,适合的价格提高品牌美誉度;同时,兼以完善的售后服务提高品牌忠诚度以及适当的树立品牌形象的手段提高品牌影响力,以及参加各类大型的房地产展销会展示公司形象等。房地产产品的品牌战略的建立如下:
    (1)质量——打造品牌的基础
    质量是产品和企业的生命,一切营销策略、企业形象等归根到底都要以产品的质量为基础,质量信誉始终贯穿于品牌经营的始终。没有良好的质量和信誉,市场拓展和品牌建设将无从谈起。
    在市场竞争中,要想占领市场,让品牌观念深入人心,首先要打造出过硬的产品。从开发到建成,从销售到服务,都要以客户为中心,体现“以人为本”的思想,把消费者当成是自己的衣食父母,时时处处为消费者着想。实施全过程的质量监控。一个企业想要长远立足和发展,质量就应该是产品的生命,质量就应该是品牌经营的基础。
    (2)服务——维护品牌的核心
    服务是围绕消费者满意程度而举行的行为与手段。随着消费者消费观念的不断成熟,人们的价值观念也发生了变化。客户获得满意服务的内涵也不断变化,消费者在一定意义上是亨受全方位、多层次的服务。优质的服务是树立企业形象、实现品牌经营战略.赢得客户满意最有力的手段,树立全面的服务意识,形成以客户为中心的价值观,是维护、发挥品牌效应的关键。品牌的维护不在于广告的出奇制胜.也不在于案名的新颖别致。而是要房地产开发企业从质量上维护企业产品形象和企业形象,在不断提高产品质量和服务质量的同时,展示出自身的品牌形象。  
    (3)创新——提升品牌的实质
    品牌经营的实质在于不断创新,在我国,房地产产品品牌也只是在这几年才形成。而在一些房地产市场发展发达的国家,品牌战略已经从企业管理的外围进入到了企业管理的中心,成为企业核心能力的重要组成部分,从研究开发到售后服务等各个环节都围绕着品牌战略进行。学习和借鉴世界先进国家企业管理的成功经验,通过不断的改革、创新、开拓、实施房地产业的大市场战略,可持续发展战略和品牌经营战略,以产品和性能的创新,推陈出新提供优质的产品和服务,以企业制度的创新,为企业发展提供长期的精神动力和物质保证,对市场形成持久的影响力,对消费著产生持续的吸引力。
    品牌的提升必须通过企业不断创新来实现。我国加人WTO后,国外房地产开发商蜂拥而入。他们强大的实力正冲击着我国的房地产市场,在这种激烈的市场角逐中,我们只有通过在产权制度、治理结构、分配激励机制方面的不断创新,去满足市场需求,真正体现人性化、个性化。努力提高产品与服务性能,才能塑造良好的、具有较强竞争力的品牌。另外,要充分利用国际资源,积极参与国际房地产品牌的竞争,大力营造自己的精品和名牌。因此,一个实力雄浮操作经验丰富的名牌企业,一方面要通过实施品牌战略,站稳阵脚,树立形象;另一方面要通过品牌营运进行企业的兼并、联合、扩张,使资源得到合理配置和有效利用,以扩大市场。
    总之,房地产产品绝非是一种单纯的有形存在,房地产公司能给予消费者的,也决非仅是楼盘物业的本身,只有对产品有着全面的理解,打好产品策略这一仗,才能在消费者心日中树立起品牌的形象,最终立于不败之地。这样创造出来的品牌,才是真正的品牌,才是能促进商品房销售的品牌,才是人们信赖的品牌。
    2.人文营销。房地产营销应该是以人为本的,为顾客创造良好的环境,体现人文情怀。文化是人文的承要组成部分,深厚的文化底范或高品位文化景观和楼盘的结合可以给顾客以享受。人文的另一个方面体现在房地产开发商与顾客的关系建立上。“顾客就是上帝”.对于现在正处于买方市场的房地产企业,应该更加注意与顾客建立良好的关系,与顾客形成互动,展示企业形象的问时,更让顾客感受到关怀,在选择时倾向性更加明显。人文营销的第一个方面体现在为买主提供最大便利上。所以,从房地产开发到售后的过程完整贯彻以人为本的原则,是提升销停量的重要手段之一。
    3.知识营销。目前,对于大多数消费者而言,他们对房地产的理解往往只是限于“一栋房子”这样浅显的概念,而想了解,又苦于没有途径。因此,房地产开发商应当本着诚实的原则定期开展相关知识的宣讲会,在宣讲会前可以进行问卷调查,了解消费者在此方面的困惑,在宣讲会上可以针对调查结果要求相关专业人员先进行房地产行业概况介绍,然后认真耐心地回答消费者对房地产行业或有关楼盘的任何问题,最后总结以上的内容,达到让消费者获得知识的目的。可见。宣讲会是沟通房地产商和消费者之间的桥梁。向顾客介绍知识的同时,又宣传了企业的品牌,提高大众的认知度,增加购买欲望;同时,对房地产有了认识的顾客又会对房地产提出更高层次的要求,促使房地产开发商运用新技术,创造新工艺,推动市场的前进。
    4.绿色营销。居住环境的质量已经成为人们购房时考虑的重要因素,于是,开发区域的绿地覆盖率也就成为楼盘的卖点。于是,企业纷纷提出以环境保护为营销理念。以绿色文化为价值观,以绿色营销为核心的营销战略。
    在绿色营销上,对于单纯的绿地的规划是十分必要的。而针对目前能源紧缺而提出的绿色节能住宅的概念,同样要运用到绿色营销中,增加社会效应。虽然目前节能住宅的单价相对普通住宅要高,但由于“发展节能住它是利国利民的大事”,绿色节能住宅的发展将成为趋势,也将成为卖点。
    5.服务营销。对于房地产产品的服务也分为售前、售中、售后三个服务阶段。在售前服务阶段,首先应该向每位潜在的消费者提供真实的关于楼盘的资料,热情地接受他们的咨询,让他们对所感兴趣的楼盘有全方位地了解,从而有了初步的认知和倾向;售中服务是开发商必须提供符合协议规定质量合格的商品房给用户,并协助他们办理相关手续;在现实中,消费者往往能获得前两个层次的完美服务,但是,房子一旦拿到手出现差错却无人接手进行处理,导致产生纠纷,这对企业的声普影响是很大的。因此,开发商应当注意商品房产品的售后服务.对业主提出的问题给子及时地反馈与维修;并自已成立物业公司或委托第三方代理物业管理,为业主提供安全.舒适.美观的理想人居环境,这是时代发展的必然,同时也为企业的发展奠定坚实的基础。
    6.社会营销。社会营销观念是随着现住流行的可持续发展观念提出来的,主张企业提供的产品和服务,不仅要满足消费者的市场需求或短期欲望,而且要符合消费者的长期利益,不忽视社会利益。注意到企业发展中的社会效益,对于企业提升其形象是十分重要的。企业的形象提高了,销售量和利润也自然得到提高。
    四、结语
    总而言之,房地产营销的出发点应是以人为本和诚信经营,这是需求导向型经济的客观要求。从根本上说,没有一个营销策略优于另外一种渠道,因此房地产开发商在营销过程中应不拘泥于一种销售渠道,而应根据各自的实际情况,针对不同的市场形势、消费者情况和政策,采用多种营销组合充分发挥各种营销策略的优点。在日益严峻的市场竞争环境下,房地产营销对一个企业米说,就如同指引房地产企业前进的明灯,房地产企业只有开发出适应市场需求,满足客户需要的产品,才会给企业带来生存发展的机会。可以说,房地产营销策略是关系房地产开发经营成败的关键。


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